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EL ARTE DE LA GUERRA tratado más antiguo militar en el mundo por Sun Tzu
Capítulo XI. LOS NUEVE SITUACIONES
1. Sun Tzu dijo: El arte de la guerra reconoce
nueve variedades de suelo: (1) dispersivo
de tierra, (2) de tierra superficial, (3) contenciosa
suelo, (4) campo abierto, (5) baja de
intersección de las carreteras; (6) de tierra graves;
(7) terreno difícil; (8) encerrado en tierra;
(9) de tierra desesperada.
2. Cuando un jefe está luchando en su propia
territorio, ha quedado de dispersión.
3. Cuando ha penetrado en hostil
territorio, pero a no mucha distancia, es
terreno fácil.
4. La posesión de la tierra que las importaciones
gran ventaja para cualquier lado, es
terreno polémico.
5. Terreno en el que cada lado tiene la libertad de
movimiento de tierra abierta.
6. De tierra que forma la clave para tres
estados contiguos, de modo que el que ocupa
en primer lugar, tiene la mayor parte del Imperio en su
comando, es un motivo de intersección
carreteras.
7. Cuando un ejército ha penetrado en el
corazón de un país hostil, dejando un
número de ciudades fortificadas en su parte posterior,
Consta graves.
8. Bosques de montaña, impregna robusto, pantanos
y pantanos - todo el país que es difícil de
transversal: se trata de terreno difícil.
9. De tierra que se alcanza a través de estrechas
gargantas, y de la que sólo puede retirarse
por caminos tortuosos, por lo que un pequeño número
del enemigo sería suficiente para aplastar a un gran
el cuerpo de nuestros hombres: este es encerrado en el suelo.
10. Terreno en el que sólo se pueden guardar
de la destrucción por los combates sin demora,
Consta desesperada.
11. En terreno de dispersión, por lo tanto, la lucha
no.
En terreno fácil, no se detuvo.
En terreno polémico, no ataque.
12. En campo abierto, no tratan de bloquear el
enemigo manera.
En el terreno de las carreteras se cruzan,
colaborar con sus aliados.
13. En base seria, se reúnen en el saqueo.
En terreno difícil, mantener constantemente en la
marcha.
14. El cercado en tierra, el recurso a
estratagema.
En tierra desesperada, lucha.
15. Los que fueron llamados líderes hábiles
de la antigüedad sabían cómo abrir una brecha entre
delante del enemigo y la parte trasera, para evitar la co-
la cooperación entre sus grandes y pequeños
divisiones, para impedir que las tropas de la buena
rescate de los malos, los oficiales de
reuniendo a sus hombres.
16. Cuando los hombres del enemigo eran unidos,
logró evitar que en el trastorno.
17. Cuando se fue a su ventaja,
hizo un movimiento hacia adelante, cuando de lo contrario,
detenido todavía.
18. Si se le pregunta cómo hacer frente a un gran anfitrión
del enemigo en la disposición ordenada y en el
punto de marchar al ataque, me
decir: "Comience por tomar el algo que
tu oponente tiene cariño, y luego será
susceptibles de tu voluntad. "
19. La rapidez es la esencia de la guerra: tomar
ventaja de la falta de preparación del enemigo, que
su camino por rutas inesperadas, y el ataque
vigilancia manchas.
20. Los siguientes son los principios que deben
observado por una fuerza invasora: Cuanto más
que penetrar en un país, mayor es
será la solidaridad de sus tropas, y
por lo tanto los defensores no prevalecerán contra
usted.
21. Hacer incursiones en tierra fértil para
para abastecer a su ejército con la comida.
22. Estudie cuidadosamente el bienestar de su
los hombres, y no sobrecargar ellos.
Concentra tu energía y tu tesoro
la fuerza.
Mantenga a su ejército en continuo movimiento, y
elaborar planes insondables.
23. Lance sus soldados en posiciones
donde no hay escapatoria, y que
prefieren la muerte a la fuga.
Si ellos se enfrentan a la muerte, no hay nada
no puede alcanzar.
Oficiales y soldados por igual de exponer sus
fuerza máximo.
24. Los soldados, cuando en una situación desesperada perder
el sentido del miedo.
Si no hay un lugar de refugio, que se
mantenerse firme.
Si están en un país hostil, que se
mostrar un frente obstinada.
Si no hay nada que hacer, van a luchar
duro.
25. Por lo tanto, sin esperar a que se calculan,
los soldados estará constantemente en el qui
vive, sin esperar que se le pregunte, que
hará su voluntad, sin restricciones,
que será fiel, sin dar
órdenes, que se puede confiar.
26. Prohibir la captura de los presagios, y
acabar con las dudas supersticioso.
Entonces, hasta que la muerte llega, no hay calamidad
hay que temer.
27. Si nuestros soldados no están sobrecargados
con el dinero, no es porque tienen un
disgusto por las riquezas, si sus vidas no son
excesivamente largo, no es porque son
inclinado a la longevidad.
28. En el día en que se ordenó a
batalla, sus soldados pueden llorar, los
sentado bedewing sus vestidos, y
los que se encuentran abajo dejando que las lágrimas correr por
sus mejillas.
Pero que una vez se trajo a la bahía, y
que mostrará el valor de una Chu o un
Kuei.
29. El estratega hábil puede compararse
a la Shuai-enero
Ahora, el Shuai-yan es una serpiente que se encuentra
en las montañas Chung.
Golpe a la cabeza, y se le
atacado por la cola; huelga en la cola,
y serás atacado por su cabeza;
huelga en su centro, y se le
atacado por la cabeza y la cola en ambos.
30. Preguntado sobre si un ejército se puede hacer para imitar
el Shuai-yan, que debe responder, sí.
Para los hombres de Wu y los hombres de Yueh se
enemigos, sin embargo, si se cruza un río
en el mismo barco y se ven atrapados por una tormenta,
ellos vendrán el uno al otro de asistencia
al igual que la mano izquierda ayuda a la derecha.
31. Por lo tanto, no es suficiente para poner la
confianza en la inmovilización de los caballos, y el
enterramiento de ruedas de los carros en el suelo
32. El principio sobre el que la gestión de una
ejército es la creación de un estándar de valor
que todos deben alcanzar.
33. Cómo hacer el mejor de los dos fuertes y
débiles - que es una cuestión que tenga la
uso adecuado del suelo.
34. Así, el hábil general lleva a cabo su
ejército como si estuviera dirigiendo una
solo hombre, quiera o no, de la mano.
35. Es el negocio de un general que se
el secreto calma y asegurar así, en posición vertical y
justa, y por lo tanto mantener el orden.
36. Él debe ser capaz de desconcertar a sus oficiales
y los hombres por los informes falsos y de las apariencias,
y así mantenerlos en la ignorancia total.
37. Al alterar sus arreglos y
cambiar sus planes, que mantiene el enemigo
sin el conocimiento definitivo.
Al cambiar su campo y teniendo tortuosa
rutas, que impide que el enemigo
anticipando su fin.
38. En el momento crítico, el líder de
un ejército actos como el que ha subido un
de altura y luego patea la escalera
detrás de él.
Él lleva a sus hombres profundamente en hostil
territorio antes de que él muestra su mano.
39. Él quema sus barcos y se rompe la
ollas, como un pastor conduce un
rebaño de ovejas, conduce a sus hombres de esta manera
y eso, y no sabe dónde está
va.
40. Para reunir su ejército y lo pongo en
peligro: - esto puede ser llamado el negocio de
el general.
41. Las diferentes medidas adaptadas a las
nueve variedades de suelo, la conveniencia de
tácticas agresivas o defensivas, y la
leyes fundamentales de la naturaleza humana: estos
son cosas que se deben sin duda ser
estudiados.
42. Cuando la invasión de territorio hostil, el
principio general es que penetran
profundamente aporta cohesión, sino un penetrante
manera corta significa dispersión.
43. Al salir de su propio país por detrás,
y llevar a su ejército a través de barrio
territorio, usted se encuentra en la crítica
terreno.
Cuando hay medios de comunicación en
los cuatro lados, el suelo es uno de
intersección de las carreteras.
44. Al penetrar profundamente en un
país, ha quedado graves.
Al penetrar, pero un poco más, es
terreno fácil.
45. Cuando usted tiene fortalezas del enemigo
en su parte trasera, y desfiladeros en el frente,
que está encerrado en tierra.
Cuando no hay un lugar de refugio en absoluto,
Consta desesperada.
46. Por lo tanto, en un terreno de dispersión, que
inspiraría a mis hombres con unidad de propósito.
En terreno fácil, me gustaría ver que hay
estrecha relación entre todas las partes de mi
ejército.
47. En terreno polémico, que se diera prisa
mi trasero.
48. En campo abierto, me gustaría mantener una vigilancia
ojo en mis defensas.
En terreno de intersección de las carreteras, me gustaría
consolidar mis alianzas.
49. En base seria, me gustaría tratar de
garantizar un flujo continuo de suministros.
En terreno difícil, me gustaría seguir luchando
por la carretera.
50. El cercado en tierra, quiero bloquear cualquier
camino de retirada.
En tierra desesperada, quiero anunciar a mi
soldados de la desesperación de salvar sus
vidas.
51. Porque es la disposición del soldado para
ofrecen una resistencia obstinada cuando
rodeado, que luchar duro cuando no puede
ayudarse a sí mismo, y obedecer con prontitud cuando
ha caído en peligro.
52. No podemos entrar en alianza con
príncipes vecinos hasta que estén al corriente
con sus diseños.
No estamos en condiciones de liderar un ejército en marcha
a menos que estemos familiarizados con la cara de la
país - sus montañas y bosques, su
escollos y precipicios, sus pantanos y
pantanos.
Seremos incapaces de convertir naturales
ventajas a la cuenta a menos que hagamos uso de
guías locales.
53. Para pasar por alto de alguna de las
después de cuatro o cinco principios no
propia de un príncipe guerrero.
54. Cuando un príncipe guerrero ataca a una
Estado poderoso, su generalato muestra
sí en la prevención de la concentración de
las fuerzas del enemigo.
Se intimida a sus oponentes, y sus aliados
se les impide unirse contra él.
55. De ahí que no se esfuerza por aliado
a sí mismo con todos y cada uno, ni lo hace
fomentar el poder de otros estados.
Lleva a cabo sus designios secretos propios,
mantenimiento de sus antagonistas en el temor.
Por lo tanto es capaz de capturar sus ciudades y
derrocar a sus reinos.
56. Otorgar recompensas sin tener en cuenta para gobernar,
dar órdenes sin tener en cuenta anteriores
acuerdos, y que será capaz de
manejar un ejército como si usted tenía que hacer
pero con un solo hombre.
57. Enfréntate a tus soldados con la escritura
sí, nunca darles a conocer su diseño.
Cuando la perspectiva es brillante, es someter a
sus ojos, pero les digo nada cuando el
situación es sombría.
58. Coloque su ejército en peligro mortal, y
sobrevivirá, sumérjalo en desesperada
estrechos, y que saldrá en la seguridad.
59. Ya que es precisamente cuando una fuerza ha
caído en el camino del peligro que es capaz de
dar un golpe para la victoria.
60. El éxito en la guerra se gana
cuidadosamente complacer la
enemigo objetivo.
61. Se empeña en colgar en el enemigo
flanco, vamos a tener éxito en el largo plazo en
matar al comandante en jefe.
62. Esto se conoce como capacidad de lograr un
cosa por pura astucia.
63. El día que te lleve hasta su
mando, bloque de la frontera pasa, destruir
las actas oficiales, y detener el paso
de todos los emisarios.
64. Sea severo en la cámara del consejo, por lo que
que usted puede controlar la situación.
65. Si el enemigo deja una puerta abierta,
debe correr pulgadas
66. Impedir su oponente aprovechando lo
él sostiene, y sutilmente inventar en cuando
su llegada a la tierra.
67. Caminar en la ruta definida por la regla, y
adaptarse a ti mismo al enemigo hasta que
puede librar una batalla decisiva.
68. Al principio, entonces, la timidez de exhibición
una doncella, hasta que el enemigo le da una
la apertura, después emular la rapidez de
una liebre corriendo, y será demasiado tarde para
el enemigo para oponerse.
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