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Emilio Ontiveros comenta la expansión internacional de Afi Marzo 2014
¿Qué hitos van a marcar la trayectoria de Afi en los próximos años?
Afi inicia en este año 2014 una etapa bien diferenciada
de lo que ha sido hasta ahora ese cuarto de siglo largo de su vida.
En esta nueva fase, dos episodios van a definir la personalidad de nuestra compañía:
el primero, y muy importante, es la recuperación de la totalidad del capital de nuestra compañía
por parte de los 27 socios profesionales de Afi
mediante la adquisición a Ahorro Corporación del paquete de acciones
que mantenía desde hacía ya bastantes años.
Esto va a permitir no solamente una autonomía formal
sino también una mayor agilidad en la toma de decisiones por parte de nuestros órganos de gobierno.
En definitiva, la subordinación de éstos a lo que es una estrategia
de crecimiento basado en la calidad y en la diversificación geográfica.
¿Cómo se va a concretar la estrategia de internacionalización de Afi?
El segundo gran hito que abordamos es
la internacionalización de Afi a través de dos vectores:
uno que apunta a América Latina
con el establecimiento de una oficina, una filial de Afi en Perú,
que va servir de cabecera de lo que será nuestra extensión en aquella región.
En segundo lugar, el norte de África, con la oficina en Marruecos.
Éste es un país con el que venimos trabajando desde hace bastantes años,
a través de proyectos, fundamentalmente, con el gobierno de aquel país.
Pero, a partir de ahora, pretendemos extender nuestra oferta de servicios
no solamente a las administraciones públicas de aquel país,
sino también a empresas locales y, sobre todo, a las empresas internacionales,
incluídas las españolas, que han hecho de algunos sectores
como es el caso del sector inmobiliario, el financiero o el turístico
plataformas de crecimiento.
¿Qué papel van a jugar los profesionales de Afi en esta nueva etapa?
Qué duda cabe que estos dos hitos así como toda la trayectoria
que ha tenido Afi hasta ahora no hubiera sido posible
si no es por el empuje, por la calidad del capital humano
que tiene el centenar de profesionales de Afi.
Y dentro de ellos, el grupo de socios.
Afi es quizá la compañía de consultoría que tiene una base accionarial
constituida por los propios profesionales más amplia.
Han sido este conjunto de profesionales los que día a día
han venido empujando hacia ese necesario paso en la internacionalización.
Y son ellos, su experiencia acumulada, sus capacidades,
sus habilidades, su voluntad en última instancia,
los que van a hacer que el caso de éxito que constituyó Afi en España
pueda replicarse igualmente en América Latina y en el norte de África.
Y para ello va a ser básico las personas concretas
que de forma inmediata van a asumir esas responsabilidades.
Enrique Sánchez del Villar va a ser el responsable en América Latina.
Enrique Sánchez del Villar es un gran profesional
con una muy dilatada experiencia en el sector que ha sido
el principal fondo de comercio, el principal activo intangible de Afi,
que es haber sido testigo de gran excepción, estando a pie de obra,
en la transformación del sistema financiero español.
En el norte de África, en Marruecos,
contamos con Javier Paredes y con Pablo Aumente.
La experiencia de ambos en Marruecos es igualmente dilatada.
Javier Paredes es un socio veterano de la casa
con una experiencia internacional ciertamente notable.
Pero Pablo Aumente también tiene una experiencia sensible
en ámbitos donde la actividad de Afi se va a desarrollar.
¿Afi es ahora una compañía con proyección internacional?
Se podría decir que, efectivamente, en esta segunda etapa
Afi pasa de una larga adolescencia
con su liderazgo bien establecido en el mercado español
a formar parte de lo que es la liga de consultoría internacional de calidad
en ámbitos muy específicos.
Son todos ámbitos en los que Afi dispone
de una experiencia y de un capital humano agregado
que es difícil de encontrar en otras firmas similares.