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Hola Álex aquí! Probablemente conocerá aquella famosa frase de Albert Einstein:
no podemos solucionar nuestros problemas con el mismo pensamiento que utilizamos para crearlos.
Así, que significa esto para solucionar nuestros problemas de sostenibilidad.
Por que cuesta tanto planificar estratégicamente en direcció hacia la sostenibilidad
todos juntos como sociedad? Bien
investigaciones muestran que en grupos numerosos, la metodología
de planificación más comuna
es la previsión del futuro a partir de las tendencias del pasado, y
proyectando estas hacia al futuro, y areglando los problemas para mejorarla.
Eso es correcto cuando vamos en la dirección correcta,
pero es como conducir fijandonos solo en el retrovisor
esperando que la carretera que vendra será la exacta continuanción lógica
de los últimos km recorridos. Suena peligroso
y es aún lo que estamos haciendo. También significa
que no nos preguntamos una questión importante: Que
passa si hemos de cambiar la direcció? Que passa si queremos
o necesitamos un futuro completamente distinto de al que nos estamos dirigiendo?
Aqui tenemos un ejemplo de preveer hacia al futuro aplicado a la toma de decisiones
parece en nuestra sociedad actual. Pongamos que somos al entorno de 7.000.000.000 de personas
en la Tierra hoy en día.
Las tendencias sugieren que seremos al entorno de 9.000.000.000
el 2050. Cadauno necesitará conducir hacia el trabajo
y viajar para negocios y vacaciones. Así, necesitamos manufacturar muchos más
vehículos,
construir carreteras, aeropuertos, etc. No parece que eso deje demasiado espacio para la creatividad
o para hacer algo distinto.
Bien, no me malinterprete, preveer el futuro no es
siempre malo. De hecho, es una buena manera de construir basada en éxitos,
de entender problemas, de adaptarse y volverse más resiliente.
La metáfora del embudo que utilizamos en un vídeo anterior
es un buen ejemplo de previsión del futuro que es útil. Pero no es suficiente
planificar, y un sistema complejo cómo ahora
nuestro mundo en dónde las tendencias actuales son parte del problema,
por definición la previsión del futuro reproducirá en este futuro
los problemas que ya tenemos hoy. En este artículo:
por que la sostenibilidad es el factor conductor de la innovación?
la Harvard Business Review sugiere no empezar desde el presente.
Si el punto de partida es el enfocamiento actual del negocio,
la visión del futuro es problable de ser una extrapolación optimística. Es mejor
comenzar des del futuro. Así, como Einstein sugirió en su frase
necesitamos una manera distinta de pensar, necesitamos preveer el pasado desde el éxito.
Planificar des del futuro. Todos utilizamos la previsión desde el futuro hacia el pasado.
Piense en la última vez que planificó unas vacaciones.
Se fijo sólo en las tendéncias sobre dónde la otra gente iba?
Seguro que no! Si las destinaciones de moda
eran playas de arena blanca en el Pacífico
y a usted le gusta la montaña, usted seguramente tenía una visión
de como tenian que ser sus vacaciones de éxito. Y, planificó
paso a paso hacia atras con el fin de encontrar la mejor destinación
teniendo en cuenta sus propias limitaciones como presupuesto, fechas, forma física, etc.
El juego del ajedrez es un sistema complejo dónde los jugadores utilizan planificación desde el futuro.
Ambos jugadores comparten una visión muy clara del éxito en principios
dichos 'jaque mate'. Ellos no saben los detalles de como el tablero se verá
al final del juego
però saben que uno de los dos reyes no será capaz de escapar de la
captura.
Conociendo eso, ellos toman sus decisiones
para conseguir 'jaque mate' ajustando su estrategia. Movimiento detras movimiento
dependiendo de lo que ven el tablero
planifican estrategicamente hacia un futuro de éxito.
Para un futuro veritablemente sostenible necesitamos preveer desde el futuro des de los principios de sostenibilidad.
Eso nos puede ayudar a ponernos de acuerdo incluso en grupos grandes
en cuales son los principios para el éxito de la sostenibilidad.
No necesitamos perder tiempo y recursos
en el corto plazo en decisiones que no nos acercan hacia el jaque mate
de la sostenibilidad.
No necesitamos discutir sobre los detalles
de lo que es una sociedad sostenible (el tablero)
al final no necessitemos reproducir
en el futuro los problemas que tenemos en el presente.
Podemos ajustar nuestra estrategia paso a paso
a medida que nuevas tecnologías e inventos aparecen en orden de aconseguir el éxito.
Así si estamos de acuerdo
que la prevision desde un futuro en que los principios de la sostenibilidad se cumplen, suena cómo una buena manera de avanzar.
Que son los jaque mate de la sostenibilidad?
Cuales son los principios de la sostenibilidad?
Desde que futuro hemos de preveer el pasado? Bien, lo veremos en otro vídeo.
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