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Hola, soy Bob Parsons.
Aquí con Leeann.
Bienvenido al episodio #34 de mi videoblog.
En esta edición, voy a decirte cómo super-recargar tu productividad,
hacer más,
y hacer más dinero.
Las personas ocupadas saben que nunca parece haber suficiente tiempo en el día.
Yo solía trabajar sin-parar, y aun así nunca quedé atrapado.
Por suerte para mí,
he aprendido algunas cosas interesantes que me permitieron
hacer mucho más, en mucho menos tiempo.
Estas cosas me han permitido construir mis negocios
y aún tengo tiempo para mí,
y el golf,
y las motocicletas.
Aquí están mis comprobados y verdaderos secretos
para atravesar la mier(bleep)...
y tener más cosas hechas.
- Secreto #1 -
Delega, delega, delega.
Si tienes empleados, siempre delega antes de hacer las cosas por ti mismo.
Y da seguimiento, seguimiento, seguimiento. Hazlo a menudo
Si no puedes contar con tu gente para hacer lo que necesita ser hecho,
tienes un gran problema.
Y ese problema, más que probable,
eres tú.
Los administradores débiles hacen la siguiente declaración:
'Si lo quiero bien hecho, lo tengo que hacer yo mismo.'
Los administradores fuertes dicen:
'Oye, no hay ningún problema, ¡puedo salir en cualquier momento!'
- Secreto #2 -
Las personas productivas son egoístas.
Leeann quiere decir, egoísta con tu tiempo.
Evita conversaciones que no conduzcan directamente a lo que tú necesitas llevar a cabo.
Las distracciones tales como una pequeña charla, llamadas telefónicas al azar, y vendedores
que no resultan inmediatamente relevantes para tu éxito,
son todos una pérdida de tiempo.
Elimínalos,
y te sorprenderás cuán rápido tachas tu lista de tareas pendientes.
Tu tiempo es la cosa más valiosa que puedes dar a alguien.
Trátalo como oro.
- Secreto #3 -
Vaya directo al punto.
Hazlo tu política ser Franco y Directo, sin ser irrespetuoso.
Las personas te respetarán por eso.
Y francamente,
andar con rodeos es una tremenda pérdida de productividad.
- Secreto #4 -
Cuida al Bebe, nene.
Cuida el negocio.
Gracias Leeann. Muchas gracias.
Inmediatamente encárgate de cualquier cosa que se interponga en el camino de tu productividad.
Trata tajantemente a los vendedores problemáticos o empleados improductivos.
Muchas veces, un problema es como tu trasero.
Mientras más tiempo te sientas, más grande se vuelve.
- Secreto #5 -
Da a los empleados el poder.
Capacita a tus empleados a tomar decisiones comerciales rutinarias.
Revisa las decisiones tomadas sobre una base de excepciones.
Esto hará tres cosas.
1. Te ayudará a eliminar rápidamente a quienes toman decisiones buenas de las que toman las malas.
2. Le dará a tus mejores trabajadores un sentido de propiedad.
Esos empleados que se sienten como parte importante de tu organización
moverán cielo y tierra para hacer mejor tu negocio.
3. Debido a que no estás atado a las pequeñas decisiones diarias,
tendrás tiempo de enfocarte en el cuadro más grande.
Y el Golf.
Y las motocicletas.
- Secreto #6 -
Mantén tus reuniones breves y agradables.
No hay mayor pérdida de tiempo que unas largas e interminables reuniones.
Si tienes que tener una reunión,
por el amor de Dios, que sea breve.
Un gran signo de una empresa ineficiente y con problemas
son unas largas, aburridas, e interminables reuniones.
Mi política en GoDaddy.com es que ninguna reunión excederá una hora.
No hay excepciones.
Punto.
Esto hace que todo el mundo vaya directo al grano, antes de que se acabe la sesión.
Esto también alienta a los empleados a enfocarse en la reunión
e interrumpir a otros que se salen del punto o hablen monótonamente.
- Secreto #7 -
Evita los almuerzos de trabajo como si fuera una peste.
En su mayoría, los almuerzos de trabajo son una pérdida de tiempo.
Así que yo no voy a ellos.
Cuando como, lo hago en mi oficina.
Si tengo a alquien que quiere reunirse durante el almuerzo,
Los invito a mi oficina para un bocado muy rápido.
Esto es mucho más productivo.
- Secreto #8 -
El comité más efectivo es un comité de tres,
cuando dos de ellos están fuera de la ciudad.
Ésta es simple, pero importante.
Evita tomar decisiones en grupo.
El proceso toma demasiado tiempo, y por lo general, las decisiones tomadas por un grupo
se tratan sobre compromisos y de hacer cosas seguras.
Eso es lo que no se debe hacer, y no hay manera de mover tu empresa hacia adelante.
Cuando se trata de tomar decisiones importantes sobre tu negocio,
debes estar haciendo la llamada.
Sé rápido para decidir, y rápido para poner un plan en acción.
- Secreto #9 -
*teléfono sonando*
Nunca contestes tu teléfono.
Vas a pensar que soy grosero por esto, pero esto es uno de mis consejos más importantes.
A menos que te sientas solo y quieras a alguien con quien hablar,
no contestes tu teléfono.
La razón es simple...
vas a tener un montón de llamadas de personas preguntándote por esto y lo otro,
o tratando de venderte esto y lo otro.
Que no tienen nada que ver con lo que quieres hacer.
Pídeles a las personas que llaman que dejen un mensaje indicando de qué trata su negocio,
ten un detector de llamadas,
y solo devuelve las llamadas que son importantes y críticas para lo que estás haciendo.
Pon estos secretos a trabajar para ti, y te aseguro
que harás más y tendrás más tiempo para hacer las cosas que quieras hacer.
*teléfono sonando*
Esta tengo que tomar.
Es Renee, mi esposa.
'Sí, querida'
Bueno, esta es la parte final de este episodio.
Si tienes algunos comentarios o preguntas, por favor publícalos aquí.
Siempre estoy interesado en lo que tiene que decir.
Por Leeann, y yo, gracias por su atención.
Hasta la próxima!
Durante mi vida, he reunido una colección de 16 principios,
la mayoría de ellos los aprendí de la manera dura.
Esos principios me han ayudado en los negocios y en mi vida personal.
Espero que te ayuden a ti también.
El principio de hoy es el #8.
Sé rápido para decidir.
Recuerda lo que el General George S. Patton dijo:
'Un buen plan ejecutado violentamente hoy, es por mucho, mejor que un plan perfecto mañana.'
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