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Hola, un grupo de profesionales en el coaching
consultores formadores, Coachesgroup
nos preguntamos cómo hacer para que los dirigentes de las empresas
sean capaces de establecer una relación
con sus colaboradores
no nacida del poder
del dominio o de la creación de dependencia
sino de respecto del reconocimiento y del apoyo
hemos aprendido
en el contexto del coaching
y nos hemos dado cuenta de que para muchos
la teoría está clara
pero no saben cómo
les falta la metodología
Y nos pusimos manos a la obra
y hoy tras muchas horas
de trabajo y discusión en equipo
hemos elaborado el Modelo Hexagoon
un modelo que revisa las conversaciones que los directivos
tienen con sus colaboradores
sugiriendo
conversaciones
mucho más eficaces y mas motivadoras
y vertimos todas esas ideas
en un libro que acabamos de publicar