Tip:
Highlight text to annotate it
X
- ¡Hola!, yo soy Juliana Baroni - ¡Hola! Y yoHeitor Matinez
Y seguimos a “Generación de Valor”
Estamos a 18 mil pies de altitud volando de San Pablo a Curitiba.
En este nuevo video de Generación de Valor hablaremos de temas muy buenos:
de Amauri Junior y un mensaje especial para usted.
Así que no salga de la pantalla porque literalmente el nuevo video de Generación de Valor está al aire.
¿Es fácil? ¡No!
Quiero hacer esto mismo, despertar al público.
La teoría es linda. ¿Cómo es en la práctica?
No pierda el rumbo.
Todos los días nosbombardean con montones de propagadas para hacernos gastar.
Todo el mundo está acostumbrado, de tardecita, a hacer un zapping en la TV y enc ontrar a Amaury Junior al aire.
Esto es porque hace ya 30 años que trabaja con este mismo formato, el periodismo electrónico.
Sólo que fuera de estos programas de televisión, hay un emprendimiento
del cual forma parte, coordina a más de 60 personas para que este emprendimiento salga al aire y tenga éxito comercial,
de público y audiencia, es algo que realiza hace más de 30 años.
Estuve en su productora en San Pablo, conversé con él y dio consejos muy interesantes
para la gente que quierainiciar una carrera en el área periodística,
o iniciar un emprendimiento en el área de las comunicaciones.
La gente que nos está viendo ahora, es gente que tiene ganas de vencer
y entiende que aprender con quien es uno de esos vencedores, además de ser un tema de humildad es un tema de inteligencia.
Por ese motivo, traje aquí a Amaury para darnos consejos, a usted que desea empezar a trabajar como periodista,
a usted que quiere empezar a trabajar en televisión.
Amaury Junior será un gran profesor este día,
nos enseñará cuáles son los caminos empedrados que debe recorrer para tener éxito. ¿Verdad, Amaury?
Soy del tipo de gente que es pésima para dar entrevistas porque me acostumbré a entrevistar,
pero voy a intentar recordar algunos consejos que creo importantes.
Creo que el primero de ellos es que uno debe estar seguro de su vocación
y para eso puedes hasta hacer un test de orientación vocacional.
Uno debe tener seguridad que tiene vocación para hacer esto, que le guste esto.
Como soy bueno en redacción, porque mi padre era profesor de portugués y me obligaba a leer una hora por día,
este es el segundo consejo: la lectura, bueno por eso fui elegido para ser el redactor de una columna
en el periódico “Diário da Tarde de São José do Rio Preto”, fue en ese momento que empecé.
Por dos razones, primero porque descubrí mi vocación, segundo porque sabía escribir.
Creo que estos son dos consejos fundamentales.
¡Maravilloso! Bueno, además del periodista Amaury Junior,
que dio consejos preciosos para los que quieren trabajar en comunicación,
también tenemos aquí al emprendedor Amaury Junior, que además de este programa
tienemás de 60 funcionarios en el emprendimiento Amaury Junior.
Y tú Amaury, en un cierto momento dejaste el periodismo y empezaste a invertir y a correr más riesgos,
porque uno corre más riesgos cuando emprende,
¿qué le dirías a los que quieren ser emprendedores en el área de comunicación?
Bien, creo que uno debe estar muy atento al mercado, ¿qué fue lo que descubrí?
Era un columnista de variedades en Rio Preto,
cuando empecé a ver que todo lo que hacíamos en el periódico lo podíamosllevar a la televisión,
pero eso sucedió en San Pablo cuando me fui del interior.
Por eso pienso que el tercer consejo es que uno se esté atento a lo que sucede en el mercado,
para no repetir, para no transformarse en un cliché.
Si uno está haciendo un segmento de periodismo,sea periodista del área de economía, del área de deportes
o del área de entretenimiento, el que yo preferí seguir,uno tiene que estar atento,
porque si uno no innova no logrará jamás llamar la atención.
Yo, en mi segmento, busco generar sub productos de lo mismo que hago.
Por eso,mi programa les gusta mucho a mis telespectadores, cuando viajo.
Fui a Dubái, fui el primer periodista brasileño que mostró Dubái en su primer esplendor, fui a Turquía y a otros países.
Fue cuando noté que al telespectador le encantaban los viajes que hacía, que no eran turísticos,
eran viajes con mucho más para mostrar, se descubrían hábitos, costumbres, etc.
Luego resolvimos hacer DVD’s con guías que tuvieron mucho éxito, grandes ventas.
¿Cuántas ventas Amaury, por ejemplo?
Mira, nuestra guía de Dubái llegó a una marca muy expresiva de casi 300 mil ejemplares.
Cuando vi que las músicas que poníamos en los programas para poder crear nuestras bandas sonoras tenían mucho éxito,
me dije: ¡Dios mío! vamos a transformar esto en un CD.
Empezamos a elegir músicas, a comprar los derechos de esas músicas
y a lanzar CD’s con el título: “Las bandas sonoras del programa Amaury Junior”.
¿Cuántas vendiste?
El resultado está a la vista, fue mi primer disco de oro,
hoy estamos en la marca de los 6 CD’s, uno de ellos de Navidad,
el otro con músicas de Sudáfrica que vendimos junto al DVD de Sudáfrica y hoy llegué casi al millón de copias.
Ivete Sangalo dijo: Este señor no canta, no toca ningún instrumento,
no sabe hacer absolutamente nada, ni música, y vendió más discos que yo este mes.
Me llamó y me lo dijo insultándome cariñosamente, jugando, pero felicitándome
porque sumando todos los CD’s llegamos a la expresiva marca de casi 1 millón de copias
en un país en el cual todo se piratea, en el cual un CD es un instrumento maravilloso
pero, lamentablemente, enextinción, ¿no? Y sí, así fue. ¿Otro consejo? No pierda el rumbo. No pierda el enfoque.
Quédese siempre en su rumbo. ¿Es su programa? Es su programa. ¿Es periodismo? Es sólo periodismo. ¿Informar?
Intente especializarse, intente saber cómo se da una noticia con precisión, con los que usted trabaja, sus fuentes. Tenga fuentes.
No le falte el respeto jamás a sus fuentes. Lo que es Off es Off.
No ponga el Off en On, porque, si no, perderá una fuente para siempre.
Mira, podría hablarte aquí horas, pero creo que el principio de todo es: ¡descubra su vocación!
Me gusta lo que hago, me gusta mucho lo que hago y ni empecé a hacerlo,
creo que nuestro programa es como un iceberg, con su punta a la vista, pero todo su potencial está encubierto.
Pero creo que voy a llegar todavía, junto a Flávio.
Espectacular, gente. Son las palabras de un gran emprendedor,
de alguien que hace décadas tiene un enorme éxito como comunicador y como emprendedor.
Pero yo estoy aprendiendo con Flávio, ¿eh? Enriqueciéndome con Flávio
Es un privilegio tener a Amaury aquí. ¡Un gran abrazo!
Nuestro tema de hoy fue recientemente muy solicitado en mi twitter.
Es un tema relacionado a las finanzas personales.
Y quiero hablar específicamente de dos estilos de gestión de finanzas personales.
El primero de ellos, el más común de todos,
a propósito, yo creo que la mayor parte de la gente adopta este modelo de gestión personal,
es el modelo de gestión orientada hacia el consumo.
Yo lo llamaría modelo consumista. ¿Qué es eso?
Como lo dice el propio nombre es un modelo totalmente orientado al consumo.
¿Verdad? Es un modelo que está completamente dirigido a disfrutar inmediatamente del consumo,
sea el consumo de bienes, el consumo de ropa, el consumo de experiencias, el consumo de ideas, en fin,
es un modelo orientado hacia el consumismo. Entonces les voy a dar un ejemplo práctico:
en mi círculo de relaciones conozco a personas que ganan 500 reales, 5 mil reales, 50 mil reales,
y puedo garantizar que muchas de ellas, la mayoría, gastan todo lo que ganan.
Gastan todo lo que ganan. A veces una persona gana 500 reales y piensa: el día en que gane 5 mil reales mi vida estará resuelta.
A veces va a trabajar, a luchar y sí va a ganar5 mil reales, pero lo gastará todo, se gasta los 5 mil, lo gastará todo.
Pensará: el día que gane 20 estará resuelto. Ganará los 20 y se los gastará todos.
El primer paso es gastar todo. ¿Sabe cuál será el segundo paso?
Gastará el cheque especial, gastará la tarjeta de crédito, todo su sueldo,
todos sus ingresos se irán en intereses, los intereses del cheque especial y así en delante.
Usted debe conocer mucha gente así. Bien, otras personas pueden pensar :
No Flávio, yo gano poco, ¿cómo voy a vivir de otra forma?
Es verdad, hay gente que gana muy poquito realmente.
Pero mi consejo, independientemente de lo que gane
es que adopte otro modelo de gestión de finanzas, no un modelo orientado al consumo,
un modelo orientado a las oportunidades únicas, a las promociones, cheque diferido a 60 días.
Todos los días uno es bombardeado por un montón de propagada para que uno gaste.
Entonces es muy importante que si uno quiere construir algo, si quiere progresar,
que adopte otro modelo de gestión, uno al que llamo gestión orientada al progreso.
La Gestión orientada al progreso sería lo siguiente:
trabajar su dinero con el objetivo de construir un patrimonio,
de conquistar su independencia financiera y no poner el dinero a trabajar para usted.
Bien, en la teoría es lindo, ¿cómo es en la práctica?
Muy simple. Mi consejo generalmente es que hay que separar el 20% de lo que se gana,
de todo el ingreso, guardarlo e invertirlo bien.
Invertir en un fondo DI, en un CDB, en una inversión de bajo riesgo.
Ese es mi consejo. Me pueden preguntar: ¡Flávio, espérate!
¿Cómo es que lo voy a lograr? Nunca me sobra dinero. ¡Ese es el problema!
La gestión orientada al consumo, él cree que un día le va a sobrar, pero nunca le va a sobrar.
Y la gestión orientada al progreso es opuesta, el progreso es el centro,
la construcción del patrimonio es el centro, la construcción de su independencia es el centro
y el resto se amoldará a esto.
¿Qué es lo que esto significa? Usted primero separe el 20%, nunca le va a sobrar el 20%, ni siquiera el 1% le va a sobrar.
Ustedprimero separe el 20% y viva con el 80% restante.
¿Pero eso es posible, Flávio? ¡Lo es! Voy a decirle por qué:
si Ud. se queda desempleado, no ganará nada pero se las va a arreglar, ¿entendió?
Contará con otras personas, usted se las va a arreglar.
Esto significa que Ud. tiene una fácil capacidad de adaptación,
una capacidad de adaptarse siempre que Ud lo quiera y siempre que Ud. cree un nuevo hábito.
La gestión orientada al progreso es así: Ud. separa el 20%, ¿sí? Y Ud. va a adaptar su vida al 80%.
¿Pero, Flávio, si mis 80% son 100 y gasto 120?
¡Corte! ¡Corte el restaurante! O la TV cable, o corte cuotas, disminuya las cuotas del coche.
Separe las cosas. Lo más importante no es que disfrute de su consumo hoy,
lo más importante es que Ud. construya su patrimonio para el futuro.
Piense bien, si Ud. trabaja hace más de 10 años
y hubiera guardado el 20% de todo lo que ganó en esos últimos 10 años
e invertido el 1% al mes, 12% al año. ¡Piense bien el tamaño del capital que tendría!
¡Ahí sí!, la gente que construye ese patrimonio puede aprovechar ese capital para invertir en un negocio
y multiplicar ese capital, ese patrimonio.
¡Pero la gente que consume todo no!, será siempre pagadora de cuentas, por el resto de su vida.
Muy bien.¿Cómo hace usted para separar ese 20%?
Tiene que crear un nuevo hábito. Tiene que intentar crear nuevos hábitos para lograrlo.
Si Ud. crea ese hábito, ¿qué sucederá? En el futuro podrá construir esa independencia financiera,
podrá ayudar a otras personas porque tendrá capacidad financiera para poder hacerlo.
De la otra forma no. De la otra forma siempre consumirá todo aquello que gane.
Tengo seguridad que habrá gente que diga: Flávio, ¿pero en Brasil donde hay 16 millones de miserables,
en Brasil que hay gente en estado de miseria?
Es obvio que estos conceptos que estoy planteando no los incluye, no se puede incluir a la gente en estado de miseria.
Como también es obvio que no hay ahora ningún miserable viéndome,
porque la gente que está en estado de miseria no tiene internet, no entra alYoutube, o sea,
¡yo le estoy hablando a usted! ¿Es fácil? ¡No, no lo es!
Lo que yo quiero es darles coraje para que logren hacer una gestión con su dinero de esta forma.
Aunque sea poquito, si un día Ud. es promovido y empieza a ganar más, verá que va a poder gastar más.
Ud. puede consumir lo que quiera con el80%, pero ese20% está garantido para construirla fundación de su progreso,
para que usted construya su capital, su patrimonio.
Este es mi consejo, que Ud. cambie su estilo de gestión.
Salga del consumismo y entre en el estilo de gestión orientada hacia su progreso.
No es fácil, ¡pero es posible! Y si usted lo logra, verá que ese esfuerzo habrá valido la pena.
¡Hasta la próxima!�