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Hola Sr. Maniebo, es un placer para mí entrevistarle brevemente el día de hoy,
quisiera hacerle algunas preguntas acerca de su organización RIMANSI en las Filipinas.
Primera Pregunta - Como proveedor regional de asistencia técnica a microaseguradores,
¿En su opinión cuáles son los mayores retos que enfrentan estas organizaciones cuando se trata de ser auto sostenibles?
Es un verdadero desafío, ya que creemos que es muy importante ocuparnos de nuestra sostenibilidad
sin embargo, basándonos en nuestra experiencia con nuestros socios a lo largo de nuestra existencia,
siempre necesitamos tener cierto balance en los productos y servicios
que nuestros miembros clientes necesitan (deben apoyarse) para poder ser de relevancia para ellos.
En cuanto a este tipo de sostenibilidad, si se quiere avanzar y ser parte de este tipo de innovaciones,
es importante asegurarse de que nuestra investigación y desarrollo vayan de la mano
antes de ocuparnos de la sostenibilidad en nuestras instituciones,
ya que la sostenibilidad se abordará inmediatamente una vez que
nuestras actividades dirigidas a nuestros socios, reguladores y donadores tengan relevancia,
en otras palabras, siempre hay que estar en conformidad con los estándares globales,
Segunda Pregunta - Usted ha estado trabajando activamente con reguladores en la región del Sureste de Asia,
en su opinión ¿sobre qué se necesita concientizar a los reguladores
y supervisores en el mundo del microseguro cooperativo y mutual?
este tipo de práctica debe ser aprobada por los reguladores,
y esta es una tarea igualmente desafiante para nosotros,
ya que hay que desarrollar una política en cada contexto
y para que ellos conozcan y aprueben este tipo de desarrollos,
se requiere mucha paciencia y perseverancia, así que antes de acercarnos a los reguladores,
necesitamos contar con los datos que apoyen nuestra hipótesis de cómo es que las innovaciones en los microseguros
ayudarán a motivar a los pobres y así mejoren sus estándares de vida.
Ahora bien, un entorno más permisivo aumentará la comprensión de los reguladores por medio de:
1. Diálogo frecuente en los foros de políticas
2. Charlas frente a frente con los reguladores, donde habrá que explicar adecuadamente
de qué se tratan los microseguros para los pobres,
ya que hay diferentes opiniones y percepciones diferentes en este país sobre este tipo de micro seguros,
así que sobre todo hay que definir cuál es el sector que abordará este tipo de innovaciones,
y una vez que se comprenda es que se apreciará lo que son nuestras aspiraciones en las Filipinas.
Y es así que nos basamos en nuestra experiencia,
lo que hicimos fue explicarle a nuestro regulador, invitándole al diálogo y a asociarse con nosotros
explicarle en qué consiste el microseguro y una vez que el regulador lo comprende es que comienza a apreciarlo.
Lo interesante de este modelo es que está dirigido y gobernado por la gente
y esto motiva a la gente, creemos que si se puede convencer a los reguladores
de que los pobres también pueden manejar sus propios negocios
si se les proporciona el apoyo y orientación apropiados,
esto con el tiempo aumentará el acceso a los pobres a oportunidades económicas iguales
que las de las compañías comerciales
Por ejemplo, como practicantes, invitamos a los reguladores a observar lo que hacemos donde ocurre la acción.
Cuando traemos a los reguladores a países exitosos donde comenzaron algunas mutuales, por ejemplo en Canadá,
una vez que escuchan a aquellos que ya tienen más de 100 años de experiencia en los seguros mutuales,
y afirman haber comenzado así y así, entonces se convencen.
En RIMANSI estamos intentando algo parecido basado en esta premisa,
siempre manteniendo el control, contrario a las aseguradoras comerciales,
Cuáles son los planes de RIMANSI en cuanto a la expansión del alcance de los microseguros?
A la fecha RIMANSI en las Filipinas sirve a 1.4 millones de hogares Filipinos,
esto equivale a una cobertura de un promedio de 6 millones de miembros de familia
tan sólo en las Filipinas que tienen acceso a este tipo de seguros,
lo cual ha significado mucho para ellos, pues ahora esto les ha permitido obtener confianza al ser muchos,
además de que ahora pertenecen a una organización cuyo movimiento de la gestión propia del control funciona mejor,
y por supuesto ahora tienen la posibilidad de contribuir con el gobierno en la reducción de la pobreza
al hacer posible el acceso al seguro para 6 millones,
lo cual equivale a una contribución de un promedio del 17% al 18% del gobierno de las Filipinas. En el Sureste de Asia, en Vietnam tenemos 2 socios, con un alcance de 80 mil clientes,
tomando en cuenta que por cada cliente cubrimos también a 3 dependientes (pareja e hijos de edades de hasta 20 años)
En Camboya, tenemos tres socios, pronto cuatro, con un alcance de 120 mil clientes,
lo cual más o menos equivale a un alcance total de 400 mil personas.
En Indonesia tenemos 2 socios y pronto tendremos 3, con un alcance de 10 mil clientes.
En total esto representa más de 6.3 millones de individuos que tienen acceso a los servicios de RIMANSI
por medio de nuestros socios que operan en el área a nivel comunal
Última pregunta, Qué tipo de movimiento en sí apoya RIMANSI?
Este tipo de iniciativa o movimiento nos ha permitido crear conciencia sobre lo que pasa,
de qué se tratan los microseguros para los pobres.
Creemos que el animar a la gente a dirigir significa capacitarles y mejorar sus habilidades de liderazgo,
administración y gobernabilidad, esto es muy importante porque
la gente pobre no han tenido ninguna educación formal o reconocida por Universidades,
Por cierto, quisiera informarle que sin ninguna predisposición, afortunadamente,
en nuestra experiencia nos da gusto trabajar con mujeres pobres en los sectores urbanos y rurales,
pues la experiencia demuestra que 99 de nuestros miembros clientes son mujeres,
haciendo a un lado que las mujeres son buenas administradoras al serlo ya en sus hogares,
las mujeres saben administrar cantidades pequeñas de dinero,
así que al asegurar este movimiento nos ayuda a animar a las mujeres poniéndolas en el mismo nivel que los hombres,
lo cual es una de las contribuciones que nuestra organización hace a este sector, el motivar a las mujeres.