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El 11 de marzo de 2011 ***ón fue sacudido por un terremoto y un tsunami.
Esto desencadenó un triple accidente en la planta nuclear de Fukushima Daiichi
que era predecible y fue previsto.
No teníamos la intención de crear algo que fuera peligroso.
Los diseñadores son gente que sufren de insomnio, preocupándose por los problemas de seguridad.
Ellos desean diseñar cosas indestructibles.
Antiguo diseñador de los vasos de presión del reactor Babcock-Hitachi
Comencé a trabajar para Babcock-Hitachi en 1968.
Ellos querían estar involucrados en el diseño del reactor,
por lo que la sección de diseño fue transferida a la matriz de Hitachi (a Babcock-Hitachi),
yo trabajé en su sección de diseño.
Mi primer tarea fue trabajar en el cuarto vaso de presión del reactor
de la planta nuclear de Fukushima Daiichi, la cual explotó.
El vaso de presión soporta el combustible del reactor,
esto es clave para detener la emisión de radioactividad en caso de un accidente nuclear.
Aunque era joven, yo era el líder de grupo.
y estaba a cargo.
Hubo un problema con el vaso de presión del reactor nuclear.
Durante el proceso de fabricación, ocurrió una deformación.
El diámetro del vaso de presión era de cinco o seis metros.
La longitud era de 20 metros aproximadamente.
Tardamos dos años y medio en hacerlo, más o menos.
El precio de hacerlo fue... los precios han cambiado mucho desde entonces,
Pero fueron varios billones de yenes en ese momento.
Era un asunto en donde simplemente no se podía cometer un sólo error.
La Compañía Eléctrica de Tokio no fue informada y, por supuesto,
el gobierno tampoco.
Gatos hidráulicos de alta presión eran usados para corregir el defecto,
pero la integridad del vaso no podía ser garantizada.
Sabíamos que lo que hicimos era peligroso. Sabíamos que era ilegal.
Pero si hubiéramos seguido las reglas, habría sido muy posible que se destruyera la compañía.
Cuando se trata de un alto riesgo como éste, la compañía no escogerá lo más seguro y legal,
Aunque sea peligroso, ellos preferirán salvar la compañía de su destrucción.
Cuando sucedió el accidente de Chernobyl, los japoneses insistieron en que
la tecnología de la Unión Soviética era un fracaso.
Ellos sintieron que el programa nuclear de ***ón era diferente al de Chernobyl.
Que los japoneses son muy buenos en el manejo de seguridad.
Ese es el tipo de campaña que comenzó aquí en ese momento. Salía en los periódicos cada día.
"***ón sólo hace cosas seguras, ***ón mantiene todo sin riesgos.
Supervisamos muchas pruebas y simulacros, que es completamente diferente."
***ón tuvo un movimiento muy fuerte en contra de la energía nuclear y esta campaña,
dirigida por el gobierno y por la federación de las compañías eléctricas, fue utilizada para silenciarlo.
Fue así que comenzó y yo pensé: "¡Es mentira!"
Comencé hablando sobre mi experiencia en el simposium frente a mucha gente
y por supuesto Hitachi -
me amenazó.
El día posterior al Simposium admitieron lo que realmente había sucedido.
Pero ellos dijeron que no era ningún problema, que no fue un problema de seguridad.
En cuanto al gobierno, el día (del simposium) dijeron inmediatamente:
"Si algo semejante hubiera pasado, sería un gran problema,
y tendríamos que realizar una investigación".
Eso es lo que dijeron.
Pero el día siguiente, cuando Hitachi reconoció su error, aseguró que todo estaba aún perfectamente seguro,
Que el "Sr. Tanaka estaba equivocado al decir que era muy peligroso",
el gobierno dijo que "si Hitachi mencionó que no había problema, así era."
Después de todo no hubo una investigación.