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Hola a todos. Vine a Paris para una serie de reuniones de negocios muy importantes
y aproveché para grabar nuestro video desde aquí,
usando como telón de fondo una de las más bellas ciudades del planeta.
Entonces, no te vayas, porque Geração de Valor (Generación de Valor) está en el aire.
Tras cada video que pasa, nuestro canal gana un formato
y quien está siempre presente aquí, en todos nuestros videos es la actriz Bruna Di Túllio.
Como modelo, ella estrelló varias campañas publicitarias y, como actriz,
hizo varias telenovelas en TV Globo, en TV Record,
además de participación en el cine nacional e internacional.
Nuestro equipo fue hasta el camerino de TV Record,
donde Bruna se preparaba para entrar para gravar la telenovela “Ribeirão do Tempo”, y charló con Bruna.
Hola, Bruna, es contigo.
Hola, Flávio, ¿Qué tal? A mí me gustaría empezar hablando que puedes contar conmigo para todo.
Estoy enamorada de ese proyecto Geração de Valor
y sé lo mucho que estás ocupado, Río de Janeiro, São Paulo, Curitiba, Orlando.
Entonces, cuando necesites, llámame y voy muy pronto, ¿vale?
Bueno, a los que no me conocen, soy Bruna Di Túllio,
trabajo como actriz hace 10 años más o menos, estoy hace cuatro años en Ometz Group,
y estoy aquí a lo que Flávio necesite.
Entonces, envíen sus preguntas, acompañen el canal, que les garantizo que vale la pena.
Vamos a tener muchos invitados, mucha gente que tiene una trayectoria interesante para compartir,
y Flávio Augusto tiene una trayectoria linda, muchos consejos buenos para darnos.
Entonces, besos, que tengo que volver a mi grabación. Y, Flávio, cuenta conmigo, ¿ok?
Besos fuertes a todos. Ciao.
Bienvenida, Bruna. Tu presencia aquí va a dejar nuestros videos mucho más elegantes,
mucho más hermosos, estoy seguro.
Y Bruna también va a traer, en todos los videos que vamos a gravar,
entrevistas con varios emprendedores, con diversos perfiles de empresas
y diferentes experiencias para pasarles aquí a ustedes.
Pero tampoco voy a dejar de aprovechar algunas oportunidades.
De vez en cuando, voy a sacar mi móvil, cuando esté charlando con algunos de mis amigos empresarios,
para traerles aquí también la experiencia que vivieron, para ustedes, aquí en el canal.
Cuando hablamos en éxito, para muchos, ese tema es un tema un poco obscuro,
un tema un poco subjetivo. Las personas, muchas, creen que es suerte, otros creen que es obra del acaso.
En realidad, no es nada de eso.
Todas las personas que logran un resultado, históricamente,
ya se hicieron varias encuestas respecto a eso,
ellos tienen un estándar de comportamiento, un estándar de pensamiento.
Como piensan las personas que tienen éxito,
como piensan las personas que alcanzan un resultado positivo en sus carreras.
Eso no sólo aquellos que empiezan de cero,
pero a veces la segunda o la tercera generación que toma el negocio de la familia y lo alza a un otro nivel.
Esas personas generalmente tienen algunos estándares de pensamientos que son muy estudiados hoy en día.
Es un error muy común una persona ser considerada emprendedora porque tiene muchas ideas.
El tipo tiene muchas ideas, entonces ese tipo es emprendedor. Es un error.
Solo tener ideas no es suficiente para alguien ser considerado emprendedor.
O, entonces, una persona así: Dios, aquel tipo es valiente, él progresa, él está siempre abriendo un negocio.
Él quiebra todos los otros negocios. Eso tampoco es suficiente para una persona ser llamada de emprendedora.
Entonces, por eso, quiero tratar de esos tres elementos que considero como básicos. El primero de ellos es visión.
¿Qué es visión? Visión es la capacidad que alguien tiene de mirar algo que no existe como si fuera concreto.
Algo claro. Ella mira claramente lo que, a los ojos de las personas comunes,
es aún inexistente, pero ella consigue traer a la existencia aquel elemento.
Te voy a dar un ejemplo. No soy escultor, verdad, pero admiro mucho las personas que hacen escultura.
El escultor tiene una otra manera de mirar las cosas.
Voy a darte un ejemplo: si quieres esculpir el rostro de Cristo en un trozo.
De repente, soy lego, tal vez tú que seas lego,
mire aquel trozo y digas: caramba, el tipo debe tener mucha habilidad,
mucho talento, para esculpir el rostro de Cristo allí.
Quizá el escultor mire de una otra manera.
Quizá él mire así: el rostro de Cristo ya está allí, sólo voy a sacar lo que no es el rostro de Cristo.
Es un punto de vista distinto, es una visión distinta la que tiene el artista.
El arte trabaja mucho con ese elemento visión.
Y desde el punto de vista del emprendedorismo, hay algo artístico también, porque la visión es fundamental.
Entonces, los que no tienen visión paran ahí.
Los que miran lo que todos miran, paran por ahí.
Jamás van a ser emprendedores. Él puede abrir 850 negocios.
Pero tú no puedes decir que ese tipo es un tipo emprendedor.
Entonces, visión es la capacidad que tienes de mirar adelante,
antes de la cosa existir, de una manera muy clara.
Pero no servirá de nada tener visión, mirar un camino fantástico,
un nicho de mercado interesante, una cosa extraordinaria,
pero al momento de partir a la acción, de llevar a cabo tu idea, no tienes coraje, tienes miedo.
De repente, para llevar a cabo una determinada idea, eso va a exigir que renuncies a tu empleo,
tu pequeño empleo, del cual tienes aquel sueldo garantizado todo el mes,
o significa exigir que te cambies de ciudad, significa que cambies de área de actuación.
De repente, has estudiado administración toda tu vida, de repente, vas a tener que cambiar de área,
y, de repente, no tienes coraje para hacerlo. Entonces, no sirve de nada tener visión, si tú no tienes coraje.
Tú no vas a lograrlo. No sirve toda la visión que tienes si, en la hora H, te amarilleas, te acobardas.
Entonces, el segundo elemento básico para que puedas ser considerado un emprendedor es que tengas coraje,
visión y coraje. Coraje para enfrentar los riesgos.
Riesgo es algo que es inherente al emprendedorismo.
Por cierto, al emprendedor le gusta el riesgo, él disfruta del riesgo.
El tercer elemento fundamental,
que no sirve de nada tener visión y tener el coraje si no lo tienes, es la competencia.
Necesitas tener la competencia para llevar a cabo,
la disposición para ir a la acción y tener la capacidad, la competencia para lograrlo.
Hay mucha gente académica, hay mucha gente haciendo plan de negocios en el Excel,
haciendo muchas hojas de cálculo. A propósito, hay un dicho popular en el mundo de los negocios:
la hoja de cálculo acepta a todo. Necesitas tener la competencia para lograrlo.
Necesitas dominar los elementos básicos para lograr tu negocio y hacerlo funcionar.
Necesitas entender, en una visión general, de marketing, de ventas, de administración,
de finanzas, de operación y, por encima de todo, de gestión de personas,
porque tener un negocio es, por encima de todo, gestionar personas, a comenzar por si propio:
gestionar tus expectativas, tus ansiedades, gestionar cuando las cosas no salen bien,
cuando tienes un no, una adversidad, que es cuando la mayoría de las personas ceden, desisten,
el emprendedor no, él persevera, él lidia con el no,
él lidia con la adversidad de una manera diferente de la mayoría de las personas.
Visión, coraje y competencia.
Por supuesto, dependiendo del área, vas a necesitar otros elementos,
pero sin esos tres, es imposible que alguien sea considerado emprendedor.
Muy bien, espero que a ti te hayas gustado el video.
Pero, por encima de todo, que te haya sido útil y, aún más, que lo pongas en práctica.
Y yo considero fundamental agregar a mi mensaje sobre emprendedorismo
que emprendedorismo no es un mensaje sólo para los empresarios.
Incluso porque hay muchos empresarios miserables ahí.
Gente que piensa pequeño, gente que dice que está mal para no dar un aumento,
gente que no invierte, gente que está acomodada.
Gente que, en realidad, mira en un negocio una oportunidad para acomodarse y trabajar poco,
¿verdad? Y ese tipo, para mí, es un empresario, pero no es un emprendedor.
Pero, al mismo tiempo, hay muchos funcionarios también con mentalidad proletaria
que sólo trabajan para tener su pequeño sueldo al final del mes.
Pero, por otro lado, también tenemos muchos funcionarios,
muchos ejecutivos que trabajan de manera muy emprendedora,
que forman parte de un equipo emprendedor y forman parte de los proyectos de los accionistas de esa empresa,
y piensan de manera emprendedora. Entonces, vale la pena resaltar,
que estoy hablando aquí para emprendedores, no estoy hablando para empresario
y no estoy hablando para funcionarios. Es para ti que estoy hablando.
Hablando para el emprendedor que va a lograrlo en nuestro país.
Si te has gustado ese video, adelante.
Si crees que hay más personas necesitando escuchar ese tipo de mensaje,
puedes pasarlo adelante, que el objeto del canal Geração de Valor es hacer la diferencia.
Es agregar a ti y a todas las personas la experiencia de quien está logrando.
Hasta pronto. Bye, bye.