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Te doy la bienvenida hoy y seguramente éstas a la expectativa de qué significará este
título de
"incrementando nuestro nivel de influencia"
quiero empezar por hacer una
simple pregunta
seguramente el pasado has pensado ¿cómo puedo yo mejorar el nivel de mi
resultados?
¿cómo puedo yo generar un impacto mayor con las cosas que hago no solamente a
nivel de mi carrera sino también a nivel de mi vida personal?
y ahí es cuando empezamos a pensar en invertir en diferentes áreas
bien sea una preparación mayor en términos de estudio
o tratamosde dedicar tiempo para desarrollar algunas habilidades que
nosotros hemos sido
conscientes en el pasado que necesitamos desarrollar para nuestro futuro
a veces no somos tan conscientes que ayudaría en particular que deberíamos
desarrollar que es nuestra habilidad para liderar a otros
y específicamente eso sucede porque todo el mundo habla de liderazgo pero si le
preguntamos a alguien específicamente qué significa
el liderazgo cada persona tendrá una definición muy diferente en cuanto a lo
que este término implica
liderazgo
todas las personas pueden pensar en
que palabras como:
la capacidad de motivar a otros entusiasmar a otros
alguien carismático
una persona que pueda
de alguna manera mover a otras personas u otros recursos en una organización
para alcanzar algún tipo de objetivo
hoy quiero hablarte acerca de
liderazgo
y una definición que desde mi punto de vista puede llegar a transformar la
manera en que
cooperas con otras personas y te preparas para el futuro
para empezar debo decir que
siendo un tema que pareciera subjetivo
es mucho más objetivo de lo que pensábamos
quiero hablarte de porque podemos hablar de liderazgo
con la profundidad en que entierre tocarlo mi nombre es gabriel peralta y
pertenezco al grupo bellón machel a nivel mundial
quienes llama psoe
John Maxwell
es el líder norte en a nivel de liderazgo hoy en el mundo
yo por más de 30 años ha estado estudiando e investigando trabajando en
diferentes organizaciones
y está trayendo para nosotros hoy
una serie de conceptos de principios
que nos permiten colocar de manera objetiva
una definición de liderazgo yohana trabajado corrientes tanto del sector
privado como el sector público
y también con diferentes organizaciones sin ánimo de lucro
o del sector de los deportes en los estados unidos y es muy conocido
también
en otras geografías
de nuestro planeta
de mi parte
hace tres años de llegada con dar el equipo de yorman suelta nivel mundial
me uní a este equipo porque
reconozco en él la capacidad de en florencia a otras personas para
desarrollar su capacidad de liderazgo
por más de 15 años participé la industria de tecnología en diferentes
compañías y ahí aprendí
que específicamente las personas tienen el deseo
de ayudar a otros de trabajar con otros pero es no tiene las herramientas para
hacerlos por eso a lo que he tratado en este tiempo el pp
perfeccionar algunas técnicas desde el punto de vista de liderazgo
que quiero compartir por ciento algunos principios en este día contigo
liderazgo cuando pensamos en liderazgo podemos hablar
qué hay una definición como que vivir esa persona que todo lo sabe
que todo lo puede hacer y quien simplemente le dice a otros yo ya hice
esto ahora quiero que vaya en culiacán hizo otro ustedes allí está el
objetivo
por favor vayan y consiguiendo
pero estar sentado en un lugar en donde no tienen mucho volumen viento con su
equipo
y su posición
le da el derecho
de ejercer algún tipo de liderazgo sobre las personas
existe otra mentalidad a veces en términos de liderazgo y es aquella
persona que cree que el líder es el que lo hace todo
es la persona que tiene que saber
cada decisión en una organización
nike
estar allí al tanto de cada recurso que se mueve
y le es difícil a veces delegar sobre otras
personas que pueda desarrollar en su empresa o en su organización
la verdad es que el liderazgo es mucho más
que simplemente dar órdenes
otra tarde hacer posadera ser todo
muchas veces la tarea de liderazgo puede ser dura
y algunas personas incluso dicen que el liderazgo es algo solitario
pero me gusta decir
que el liderazgo no tiene que ser solitario porque la soleá no es una
cuestión de posición que es más bien una cuestión de personalidad
y muchas espera
por ciego organizaciones
están trabajando para formar es gente muy capaz en el manejo de procesos
pero no tan capaz
a la hora de trabajar con individuos
y nunca podemos olvidar que el corazón el alma de todo lo que hacemos están
los individuos
lo más importante organización son las personas
no son los procesos
no son las normas
por supuesto que éstas son necesarias para el buen funcionamiento de una
organización
pero la habilidad de
trabajar con otros individuos de motivarlos de inspirarnos
es la habilidad que hoy deberíamos pensar
como una competencia fundamental en un ambiente tan competitivo
como el que vivimos el día de hoy
así que quiero
dejarte hoy en mente un concepto bien interesante
una definición sencilla el liderazgo en una palabra
y heraldo es influencia no menos que eso no más que eso influir por tanto en la
medida en que mi capacidad de influir sobre otras personas aumenta
nivel de liderazgo aumenta
hay una ley del liderazgo que dicen
mi nivel de resultados estará siempre
determinado por mi nivel de liderazgo
es la ley
del tope
keyon incluyen sus veintiún leyes irrefutables sobre liderazgo
y efectivamente yo debo pensar qué características como líder debo de
zardoya
incrementar ese nivel de liderazgo para subir ese toque porque yo sí
en que soy un líder tipo cinco números 5 nunca podré tener organizaciones o
individuos
que vayan más allá de ese nick
nunca podré ser líder de otras personas
que tengan mejores capacidades
porque mi nivel de liderazgo no va a limitar
por supuesto
en estos 100 minutos que vamos a estar juntos
no puedo detenerme dar cada uno de sus detalles en cuanto a cómo determinar
qué tipo de líder
o en qué nivel de liderazgo esto y el día de hoy
pero sí quiero dejar de algunos conceptos adicionales en mente
y uno de ellos es que
el liderazgo no se ejerce
la mayoría de las veces
desde una posición en la cima de una organización
generalmente
cuando nosotros observamos lo que pasa en las compañías
el liderazgo se ejerce
a nivel
enviamos de
toda la organización a niveles medios especialmente
por eso hablamos de que un líder
y hay que tener la capacidad determinar hacker
individuos
poder influencia
personas que están bajo su responsabilidad
personas que no necesariamente reportan a él o él no tiene un nivel de
autoridad sobre ellos sino que están en su mismo nivel
fue incluso personas que están en un nivel superior
por tanto
cuando pensamos en liderazgo no es una posición fija lo que estamos pensando
estamos pensando más bien una actitud del individuo que le permite que
influenciará otros dentro de su organización
pero deberíamos pensar
para poder influenciar a alguien
necesito
primero preguntarme
aquí en influencia
qué tipo de persona a la que yo puedo influencia
y tal vez va a ser pionera pregunta
qué tipo de personas quieres tener a tu alrededor
qué tipo de personas
deberían ser parte de tu equipo qué características específicas que esas
personas deberían reunir
para que se contarán como miembros de tu equipo
y seguramente vendrían a tu mente
algunas características como
creatividad
la capacidad de
por cierto a expresar abiertamente conceptos
de construir con otros
la posibilidad de retar el estatus quo
ni seguramente en las preocupaciones que puede interactuar con personas bien
dicho quiero gente honesta quiero gente perseverante quiero gente que sea líder
gente inteligente que me traigan nuevas ideas
bueno eso es algo que todos nosotros queremos
la primera pregunta que yo quisiera ser peor y es
torreones esas características
esas condiciones
porque la verdad es que nosotros atraemos personas
como no nos imaginamos o cómo queremos que sea
sino que además personas que generalmente
son como nosotros
entonces lo que quiero plantear que el día de hoy es que
deberíamos pensar en que si quiero atraer personas líderes yo no debo ser
un día el 1er
qué tipo de personas atrae psoe
y esos seguidores
personas positivas o negativas
positivas que son capaces de observar oportunidades aún en los momentos
complicados
opel son las que se quejan por todo
atraemos personas que son seguras o inseguras
porque la verdad es que hay
muchas ya
hoy muchos individuos que están en posiciones de liderazgo
tienen tal inseguridad
por personas muy competentes que trabajan con ellos
que prefiere no delegar nesma empoderar
no ayudarlos a crecer
porque simplemente están
e inseguros
y piensan que en algún punto ellos podrían desplazarlas
si tú eres un líder
que es inseguro seguro
y perdón lo que estoy diciendo que como una redundancia
vas a traer personas inseguras a alrededor tuyo
personas exitosas son exitosas
y aquí hay algo bien importante
cuando pensamos en los libres del viernes brindan resultados
los líderes
no simplemente hablan de algo que hay que hacer sino que tienen la capacidad
de mostrar
con resultados claros su liderazgo
no podemos atraer personas
exitosa si no creamos una cultura
del éxito de los resultados por tanto todo empieza por el líder
y así podríamos recorrer una serie de características
nos llama la atención o y que deberían cuestionarnos y hacernos pensar
en el tipo de vía que somos
porque ese será el tipo de personas que amamos
atraer
cerca de nosotros
por supuesto
mi sugerencia siempre será
hay que pensar en términos de atraer líderes
a traerle después ser difícil
yo voy a decir por qué
a perder ese difícil porque ellos están muy ocupados por tanto para traer
a alguien hay que darle una visión que sean muy poderosa
hay que darle
un nada
min un sueño
hay un plan un objetivo
que lo atraiga y que realmente luis
pide que el de servir a perseguirlo pero una vez que le ha traído una vez que
está conmigo
hay otra tarea o más difícil y retener ese líder
porque los líderes
tienen tanta creatividad
empujan tanto
que si sienten que los trajimos a un lugar
y no les permitimos desarrollar sus capacidades
se van a aburrir y se van a ir
por tanto
quiero que hoy te preguntes
quiero traer líderes debería poder ser
yo un líder
que les dé espacio y de sarrollo otros bienes
la pregunta es cómo influenciamos
ya hemos hablado de
pekín quiere influencia
la pregunta también es
como influenció a esas personas
y la verdad es que no somos muy conscientes muchas veces
de la manera en que lo hacemos
tan sólo
llegamos a ocupar una posición de liderazgo
y empezamos a hacer las cosas de la manera en que nosotros
o hemos visto que alguien lo hace
unos hemos acostumbrado a hacerlo o simplemente nos imaginamos que debería
hacerse
voy a mostrarte algunas opciones en términos de en el haber influencia
sobre otros por supuesto algunas consideramos nosotros en el equipo de
lyon
y yo en particular
que no aplican para lo que yo deseo hacer con otras personas
la primera de ellas es
no hay opción en la decisión
cuando pensamos en liderazgo muchos piensan que
hay que imponerle a la gente lo que queremos hacer
la realidad
recuerdo mucho yo nunca john collins en uno de sus vida quien colisionó en sus
libros
ruth v
hugo de bueno agrandó y os
y él tienen analogía muy interesante allí
y esta analogía
es aquella en la que dice que un líder es como el conductor en un bus
él tiene un bus
y él determina
que hay nada con destino al cual hay que llegar
es un destino que está claramente definido
invita a unas personas a que reina allí a ese bus
se suban para que quien lleva a verlos a ese destino
las personas que van para otro destino tiene claramente entendido qué ese no
es su voz
por tanto un líder
tiene que comunicar claramente cuál es el objetivo cuál es el destino adónde
quiere llegar
pero una vez que las personas
están sentadas en el bus
existe la posibilidad de llegar a ese destino por diferentes rutas
un buen líder
escapadas
trasmitir el destino
y escucharás equipo para construir el camino
con el cual van a llegar a esa meta que se han trazado
hay algunas personas que piensan
que a la gente hay que imponerle las cosas que la gente tiene que funcionar
sí o sí eso se llama fuerza
i en el tiempo de hoy creo que cada vez es menos
y un liderazgo
que se ejecutó por medio de la fuerza
por medio de no darle opción a otras personas en las decisiones
porque cuando no le damos opciones la decisión a otras personas básicamente
ellos nos están
sintiendo responsables ellos piensan que esa es la tarea del día es el objetivo
de la organización pero no es objetiva en particular
por tanto
nosotros como líderes debemos poder
trasmitir
empoderar entregarle responsabilidad los individuos para que esto sea una tarea
compartida
existe otro meta influencia y es
a mi manera o te vas la intimidación
es cuándo definitivamente las personas
quien imponerse
porque
porque si no lo haces a mi manera
a mí no me gusta
lee como los grandes errores de los líderes hoy en día
es tratar de rodearse de personas que sólo le dicen lo que quieren escuchar y
no lo que tienen que escuchar
opel sanas que piensan igual que ellos hablan igual que ellos y hasta se ven
igual que ellos
una cuestión que en realidad es difícil
porque ninguna persona piense igual que yo
ni va a actuar igual que yo en todas las circunstancias
tan sólo que va a tratar a 3d para mondarse
a una circunstancia particular
y la verdad es que eso no construye equipos de alto desempeño y por tanto
la intimidación
no debería ser un mecanismo que un buen líder utilice
para influenciar a otros
otros líderes tratan de
manipular
esto quiere decir que siempre hay un ganador y un perdedor y generalmente el
ganador
es el líder como digo yo
siempre
el que tiene el micrófono es el que gana la batalla
entonces nosotros tenemos que pensar qué
un líder no manipula
no está buscando usará una persona para unos objetivos personales
particulares porque en el liderazgo no hay llanero solitario
en el liderazgo hay un trabajo en equipo
y en realidad lo importante del equipo no es la agenda personal del líder
o la agenda particular de uno de los individuos miembros del equipo
lo importante del equipo es
precisamente el objetivo del equipo
y allí no hay manipulación
cuando hay un buen objetivo todo el equipo gana
y todo el mundo trabaja en pos de ese objetivo
existe por supuesto también
algunos que creen que algunas personas que creen que la posición lo es todo en
el liderazgo
y es cuando nosotros decimos cumbre hay que seguir esta persona porque tenemos
que seguirla
porque es mi jefe
i la verdad es que yo aprendía en varios años ya a trabajar con
organizaciones tanto en el sector privado como en el sector min
no privado
en el sector y amo sin ánimo de lucro también
nosotros
podemos desarrollar un estilo de liderazgo más inspirador
que simplemente decide la gente que se tiene que hacer lo que yo digo porque
soy el jefe
porque si el líder tiene que decir que es el líder
en realidad no lo es
cuando el líder habla la gente escucha
presta atención
y generalmente lo que nosotros vemos es que hay personas que tienen que hacer
algo
porque hay un salario que tiene que recibir porque hay un puesto que tiene
que cuidar pero no porque realmente este siendo inspirado por un líder un día
tiene que ir a un nivel superior
un líder tiene que poder desarrollar
un método influencia que le permita
no sólo intercambiar
algo con la persona
para que pueda a cumplir un objetivo
porque no podemos acostumbrarnos
a este juego del dulce
y así es algo bien y todo induce
si mi porque no no tiene aún
la construcción de largo plazo en términos de trabajo en equipo
a veces algunos líderes piensan que deben tratar de más bien ofrecer como
un tipo de incentivo para que la persona pueda cumplir con una tarea
creo que es de alguna manera una forma de manipular
aunque hay que convenir fisio para las personas en realidad no hay una
construcción de equipo y de visión de largo plazo
un líder debe ir a otro nivel
y ese nivel en donde toca el corazón de las personas
enseña algo que a mí en particular me ha servido muchísimo en estos años en
que ejerció liderazgo
y es que un líder primero toca el corazón y después pidió una mano
lo primero que hace primero se preocupa por la gente
entiende la necesidad de las personas
entiende sus sueños y cómo esos sueños se encajan dentro lo que esta
persona está siendo dentro de su equipo
y de allí le persuade para que pueda construir juntos
hacia un objetivo común
es cuando la gente ya no nos sirve porque tiene que seguir nos si no que
nos sigue porque desea seguir los nos da permiso para liderarlos
y también
existe
ese tipo de persona
para que la gente sigue por respeto
y qué
yon menciona como uno de los niveles nivel de vida de lo más alto
hay un libro que se llama los cinco niveles de liderazgo
y en ese nivel de liderazgo se plantea que el nivel que se enmiende la cúspide
allí en la cúspide está
un líder que ha desarrollado ya todo una historia de liderazgo tono
resultados
que ha desarrollado otras personas
y que la gente sigue
no porque tiene que seguirlo
no sólo porque quiere seguirlo sino porque este hombre o esta mujer
representan algo que es
especial
es la persona que es referente para todos es la persona que se ama cuando se
necesitan una solución
liderazgo influencia
llegar a ese nivel de respeto
a ese nivel en donde nosotros podemos obtener
definitivamente el revés
peto de las personas por quienes somos o por lo que representamos
quiero despedirme simplemente diseño de
trabajaré liderazgo
vale la pena
porque ahí está determinado tu nivel de efectividad de crecimiento hacia los
próximos años
influenciar a otros ese liderazgo
y el camino
tan sólo comienza k
espero que puedas acompáñanos en todo lo que vamos a estar haciendo
alrededor del desarrollo nuestras capacidades y de todo nuestro potencial
en irán
muchísimas gracias