Tip:
Highlight text to annotate it
X
Hola, mi nombre es Heather Blanchard y soy voluntaria,
pero tal vez no sea su voluntaria común.
Soy lo que llamarían una humanitaria digital.
Cada día, hay desastres en todo el mundo.
Podría ser un tornado, una inundación o un incendio.
Pero cuando ocurren estos eventos, las personas quieren ayudar.
Ya no solo quieren dar y donar,
quieren donarse a sí mismos.
Somos parte de una nueva sociedad que comparte
donde la gente...no sólo se trata de compartir algo en Facebook...
quieren compartir sus habilidades, sus recursos,
su conectividad con sus estructuras sociales.
Hoy en día esto es evidente por voluntarios queriendo participar.
Tenemos a Jack por ejemplo,
que dice, "No puedo solo sentarme allí y ver CNN,
no puedo ver Internet, tengo que hacer algo,
realmente quiero hacer algo".
Y Josh, quien es programador de computadoras,
dice algo como, "No es acaso bueno poder compartir mi experiencia,
para ayudar a las personas que tal vez lo necesiten".
Lo que sucede con Josh y Jack,
es que tal vez nunca sepan lo que es ser un socorrista de respuesta inmediata.
Tal vez nunca estén en un avión para ser desplegados en el campo.
Pero ¿eso hace su contribución menos importante?
¿Pueden ser parte de una mayor respuesta global?
Mi argumento es sí, pueden serlo.
Parte del desafío hoy en día, es que los humanitarios digitales
no están forzosamente tan conectados a los sistemas de respuesta oficial,
y mi deseo es que eso cambie,
porque a menudo los humanitarios digitales cuando se ofrecen
y cuando quieren ayudar, usar sus habilidades,
se encuentran con esto.
Así que estoy aquí hoy, para hablar, para contarles una historia
de una comunidad humanitaria digital, llamada Crisis Commons.
Y quiero compartir con ustedes primero,
que hay muchas comunidades humanitarias digitales ahí afuera,
que están haciendo grandes cosas, todos los días en todo el mundo.
Pero quiero contarles una historia
acerca de la comunidad de la que soy voluntaria.
Y nuestra comunidad empezó con una idea:
¿Cómo podríamos unir a socorristas de respuesta inmediata
como el departamento local de bomberos,
y los departamentos de policía y salud pública
con la comunidad tecnológica,
con las comunidades de ayuda humanitaria internacional;
a nivel local, ¿cómo podríamos, ya saben empezar ese compromiso?,
y ahí fue realmente donde Crisis Camp nació.
Todo fue acerca de crear relaciones antes del desastre,
ser capaces de hacer esas conexiones.
Durante el terremoto de Haití,
la gente comenzó a crear campamentos de crisis,
por todo el mundo.
Fue verdaderamente sorprendente, el campamento de crisis transformado
de ser no solo un lugar para el diálogo e intercambio de información,
si no que se transformó en un lugar de acción.
Y hubo 65 campamentos de crisis en 10 diferentes países
con cerca de 25 000 personas participando.
Fue realmente increíble.
Esta comunidad hoy en día todavía contribuye.
Permítanme mostrarles algunos ejemplos.
Durante el terremoto de Nueva Zelanda,
las comunidades de campamentos de crisis reunieron ayuda
y querían apoyar a la comunidad tecnológica local en Christchurch,
y los ayudaron con su mapa de recuperación.
También durante las ventiscas en América del Norte en este año,
la comunidad de campamento de crisis local en Chicago,
trabajó y se asoció con Humanity Road,
Chicago CERT y Chicago Tribune
para realizar su mapa.
Durante el terremoto de ***ón,
voluntarios de campamentos de crisis trabajaron de una manera virtual,
las personas marcaban a través de Skype
por todo el mundo.
Y parte de lo que nosotros hicimos es que nos asociamos con GISCorps
para ver diferentes formas de usar los grupos de datos.
Y estoy feliz de decir,
por primera vez, que Crisis Commons durante el terremoto de ***ón
se asoció con las Naciones Unidas.
Y las Naciones Unidas nos solicitaron
pedirle a los voluntarios salir y buscar grupos de datos de libre acceso
que podrían ser útiles para sus operaciones.
Pero tengo que decir que todas estas cosas grandiosas
que las comunidades humanitarias digitales pueden hacer
incluyendo a Crisis Commons durante el desastre,
hay muchas más.
Pero parte de los desafíos,
es que tenemos que trabajar antes de la crisis,
realmente necesitamos hacer esas relaciones antes del evento.
Voy a contarles una historia sobre información de personas desaparecidas
y un voluntario llamado Tim Schwartz.
Durante el terremoto de Haití, Tim Schwartz se encontraba
coordinando la información de personas desaparecidas.
Y durante ese proceso
dijo, ya saben
¿podemos mejorar esto?
¿Hay otras personas que están haciendo esto?
¿Cómo podemos conectar esto?
Porque durante un desastre,
las bases de datos de personas desaparecidas surgen de todas partes.
Y lo que ocurrió fue que hizo unas llamadas de conferencia.
Tim Schwartz es un artista en su trabajo diario,
eso es lo que hace durante el día.
Empezó a hacer unas llamadas de conferencia
y esas llamadas de conferencia se convirtieron en un marco escrito,
y ahora hoy en día, todas estas organizaciones
trabajan de manera informal a través de una comunidad de interés
para buscar diferentes formas para que la información de personas desaparecidas
sea interoperable, idean para innovar.
Hoy sólo quiero dejar la idea
de que hay humanitarios digitales en todo el mundo.
Son personas como ustedes y yo
son personas que tal vez nunca sean socorristas de respuesta inmediata,
pero tienen habilidades y tienen todo tipo de ideas
y pueden trabajar no solo durante la atención,
para apoyar a socorristas,
para apoyar a las organizaciones de ayuda humanitaria internacional.
Pero lo que también pueden hacer, es que pueden trabajar antes de la crisis
cuando yo diría que es realmente importante,
cuando construyen esas relaciones especialmente a nivel local.
Así que mi deseo aquí,
es que conectemos las comunidades humanitarias digitales
con los sistemas de respuesta oficial.
Si hacemos eso,
podremos tener una verdadera respuesta unida global.
Muchas gracias. (Aplausos)