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Mozilla busca servir al usuario sobre todo,
avanzar en el estado de la Web, mantener una Web abierta,
interoperable y que mejore cada día.
Decían que la Web no podía lidiar
contra estas plataformas de aplicaciones nativas
en conocidos smartphones.
Vimos que la Web estaba bajo amenaza,
que caía en una especie de deterioro
o derrota en comparación con las aplicaciones nativas,
y, nuevamente, encontramos un motivo técnico para ello.
Así que quisimos mejorar la Web y demostrar
que podía ser mejor y se podía estandarizar sobre la marcha
y vemos las mejoras que aparecen
en otros sistemas operativos y navegadores.
En la Web se puede ejecutar todo.
Así que creo que vamos por buen camino.
Tenemos que ser la fuerza que lucha en nombre de la gente
y para lograrlo necesitamos crear un software fantástico
que sea fiel a nuestros principios.
La idea de crear Firefox OS
se remonta al Firefox 4.
Enviamos a algunos de nuestros representantes de ingeniería
a distintos países donde se usa Firefox OS
para que organizaran eventos.
En verdad, el nacimiento de Firefox OS
como proyecto de Mozilla fue en Taipei.
A partir de ahí comenzamos a armar grupos de discusión.
Tuvimos algunos debates con Brendan y Mike Shaver,
ambos se unieron rápidamente para dar comienzo al proyecto.
Como hace siempre Mozilla: siendo abiertos desde el principio.
Comenzamos con un repositorio vacío en GitHub.
Creo que Andreas no tenía idea del efecto que tendría.
Nos dimos cuenta de que esto se tenía que comunicar adecuadamente.
La comunidad en general está muy entusiasmada con Firefox OS.
La respuesta fue increíble.
Al principio todo estaba bien.
Era una mañana tranquila;
y de pronto todo estalló.
Surgieron cientos de solicitudes de prensa, miles de artículos...
entramos en modo de reacción. Fue bastante emocionante.
Creo que uno de los puntos de inflexión para el recorrido de Firefox OS fue
en la reunión del consejo de GSMA,
me llamaron tres días antes y me dijeron:
"Queremos que vengas a hacer la presentación".
Eran los directores ejecutivos o CEOs de 20 operadores distintos.
La reunión fue en Río.
A mitad del camino, en el vuelo, me di cuenta.
Dije: "Este es un momento trascendental.
"Si les recalcamos que vamos en serio,
que se trata de algo significativo y de que contamos con el impulso,
creo que podemos ganar la adhesión de los 20 en una sola reunión".
Todos estábamos muy entusiasmados.
La presentación de media hora se convirtió en un debate de hora y media,
pero creo que el resto ya está...
Lo que más me gusta son las semanas de trabajo.
Lugares supersecretos donde los ingenieros se recluyen y juegan.
Era la semana anterior al MWC 2012.
Estamos camino a Europa y lo único que pienso es
"Europa por primera vez.
Estoy deseando conocer París. Es un lugar mágico."
Nunca antes había visto todo esto.
Y cuando llegamos al Holiday Inn,
creo que salí una sola vez del hotel en los siete días.
En realidad lo que pasa es que te subes a un avión,
vuelas a algún lugar que parece exótico.
Y cuando te bajas del avión y vas al hotel,
comienzas a escribir código.
Fueron días de 20 horas trabajando sin parar.
Básicamente soy el asistente designado
de todas las semanas de trabajo de Taipei.
El problema es la diferencia horaria.
Hicimos la pantalla de inicio un viernes.
Dejé la pantalla de inicio para el final.
Es algo así como la portada de un libro.
Se diseña una vez que sabes el resto...
...luego lo cierras; diseñas la portada.
Fuimos al Congreso Mundial de Móviles de 2012 con un mensaje y una promesa para el futuro.
El mensaje era: "La Web es la plataforma".
Y la promesa fue que Mozilla lo haría realidad.
Crearíamos un producto que diera vida a la Web en los dispositivos móviles.
A la gente le encantó.
En un momento nos reunimos con Brendan Eich y Chris Beard,
hablábamos sobre si íbamos a tener la demo de B2G en el stand.
A último momento,
instalamos un espacio para demos en el día de apertura.
Aparecimos en la primera página del programa.
Nuestra pequeña demo en un rincón del booth
terminó siendo la estrella del show.
El código tenía que estar listo para fines de septiembre de 2012.
Lo más loco no fue ni siquiera el MWC 2013, que lo fue, sino...
...el año entero.
Fue como el disparo de salida de una carrera.
A partir de allí ha sido un estallido completo de energía y esfuerzo
para conseguir un avión, un vuelo, reunir un grupo
y generar un sistema operativo móvil completo en un año.
De julio a septiembre de 2012 escribimos código
en el front-end, en la plataforma.
Algunos ni siquiera tuvimos vacaciones...
...trabajamos en el proyecto para que fuera una realidad.
A finales de septiembre se congeló el código.
Comenzamos a tener cientos de reuniones con socios
para determinar lo que había que escribir.
Fue increíble.
El equipo de ingenieros de Mozilla... son
los ingenieros más entregados y admirables
con los que cualquiera querría trabajar.
Pueden mover montañas.
Es una muy buena oportunidad
trabajar con ingenieros de otros países.
Cada cual tiene sus acentos,
sus pensamientos, distintas creatividades.
La verdad es que fue todo bastante impreciso.
No hay una...
...forma sencilla de contar lo que ocurrió en ese año.
Fue un recorrido muy muy largo
con muchas charlas, especificaciones, errores,
hasta llegar a diciembre,
cuando llegamos a Berlín.
Cuando llegamos a Berlín,
teníamos unos 200 errores auténticos,
distribuidos casi de manera pareja
entre el equipo de front-end y el equipo de plataforma.
Así que decidimos poner un gran proyector en la sala
e hicimos una pequeña competición.
A la izquierda estaba el equipo de front-end
y a la derecha el equipo de palaforma.
Esa semana la patrocinó Deutsche Telekom.
También participó Telefónica.
Son como competidores,
pero trabajan juntos para mejorar Firefox OS.
Tuve la suerte de ser el último en cerrar el error en Gaia,
lo cual es una suerte y una desgracia al mismo tiempo,
porque cuando mandé el código al repositorio principal
tenía cuatro personas detrás de mí.
Eran todos los administradores y todos lo miraban pensando,
"¿Qué está pasando? ¿Lo vas a terminar?"
Anthony tenía a Andreas y un par de chicos revisando por encima del hombro
mientras escribía el último parche para combatir al último error.
Fue un poco estresante.
Y pudo lograr cero errores.
"¡Cero errores!"
En 2012, fuimos al Congreso Mundial de Móviles con Boot 2 Gecko y una promesa.
En 2013, fuimos con Firefox OS y la seguridad
de poder incorporar la misión de Mozilla en el entorno móvil.
Cuando volvieron al departamento de Finanzas,
diciendo la cantidad de espacio que necesitaríamos,
el dinero que gastaríamos,
la primera vez que lo vi, pensé,
"¿Esto es en serio?"
"¿Vamos a gastar tanto?"
Definitivamente fuimos las estrellas del show.
Teníamos el stand más grande en el Hall 8.1.
Nos visitaban de todos lados.
Fuimos la novedad, no hay dudas.
Valió cada centavo.
Todos los días la gente ingresaba a la sala de descansos
y exclamaban, "¡Miren, volvimos a aparecer en la portada!"
La noche anterior al evento tuvimos una conferencia de prensa.
Esperábamos que concurrieran unas 250 personas.
Terminaron siendo más de 700 de la prensa, medios y analistas.
Teníamos 18 CEO en el escenario.
80.000 resultados de prensa en Google News.
Fuimos los más populares en Twitter junto con los Oscar,
fue genial.
Fue como el sueño del RR.PP.
Me encanta dar presentaciones sobre todo lo que hacemos y presumir.
Y, tío, estuvimos hasta el último momento con todo.
Faltaban una o dos horas para el momento del evento.
Algo que muchos no esperaban
con el tema de los juegos...
Funciona muy bien en HTML5.
Este se llama "Cut the Rope".
Estaban todos fascinados.
Fue el evento más emocionante en el que he participado.
Si andaba caminando por los pasillos
con mi remera de Firefox,
la gente se me acercaba.
Fue impresionante, completamente apabullante.
Fue muy diferente al resto,
un grupo híbrido de voluntarios y personal de Mozilla.
Definitivamente no podríamos haber causado la impresión que causamos.
La gente quedó alucinada.
Pero todavía no era una entrega. Fue solo una promesa.
Este verano comenzamos a enviar todo en verdad.
Para distribuir, quiero lo que me dijiste que ibas a repartir.
Es impresionante y es la razón de ser de Mozilla.
Luego del Congreso Mundial de Móviles,
volvimos y todavía había errores.
Y los errores implican tener que controlar archivos... controlar código.
Decidir con los socios qué había que resolver en la versión B1.
Luego, en un punto, las operadoras envían el proyecto a lo que se conoce como IOT.
Evaluación de certificación, eso es muy importante,
hay funcionalidades que tiene que tener los dispositivos
que se certifican.
Luego de que el periodo IOT finaliza,
OEM toma el proyecto y lo continúa.
Ha sido un tremendo viaje, ¿no es cierto?
Aquí estamos... es el segundo país.
Se presentará en Polonia y tenemos un equipo completo vestido con los colores de Firefox OS.
Es genial.
La comunidad promovió todo esto.
Los mozilleros de todo el mundo
tomaron la iniciativa para que estos eventos sucedieran
y para hacerlos relevantes a nivel local.
Nuestros voluntarios hacen que todo sea posible.
Siempre me impresiona el compromiso de los mozilleros.
Quien hace Mozilla no es una persona o un equipo.
Somos todos juntos.
La presentación de un dispositivo móvil no es el esfuerzo de una sola persona.
No es el esfuerzo de una sola organización.
Son muchas empresas y organizaciones que aportan sus distintas habilidades.
Nosotros lo logramos.
Aquí estamos en el lanzamiento... lo sacamos adelante.
Hace unos años, esto era un sueño.
Es genial ver que se ha llevado a cabo con la ayuda de todos.
Este primer lanzamiento de dispositivos con Firefox OS es tan solo el comienzo.
Tenemos que pasar de lanzar algo,
que es fantástico,
a ampliarlo.
¿Cómo lanzamos dispositivos a todo el mundo de tal forma
que logre cambiar la vida de las personas?
¿Cómo nos diferenciamos?
Al final del día, a la gente tiene que encantarle todo esto
y adorar los teléfonos con Firefox.
Así que tan solo es el comienzo.
Primero, quiero decirle a todos los involucrados...
...que somos todos,
desde la lista de correos a los teléfonos en las tiendas... en menos de 3 años.
¡Increíble!
Así que primero... un aplauso para todos.
(ovaciones y aplausos)