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Supervisión
la supervisión es un elemento clave dentro de cualquier organización
sus conocimientos influyen en sus labores de planificar
organizar, dirigir,
ejecutar y retroalimentar
constantemente tanto a los trabajadores como en la línea de producción
las funciones del supervisor son claves dentro de las empresas en general
El supervisor actual ha dejado de ser un supervisor de oficina para poder actuar en el campo
grabar en vídeo las actividades
que realista un supervisor
identificar los diferentes tipos
de supervisores
antes de iniciar la grabación
en ambas instituciones fue necesario comentar nuestros objetivos
para asi, grabar lo que necesitariamos
el papel de supervisor lo encontramos más relacionado
con el puesto de trabajo de prefectura
por lo que nos encontramos en todo el personal que fuera prefecto
antes de empezar a grabar
necesitábamos saber que íbamos a grabar
y para eso realizamos una entrevista breve
DURANTE LA GRABACIÓN
pedimos permiso para poder iniciar a grabar sus actividades
grabamos tanto en la oficina como fuera de ella
Ahí nos dimos cuenta que existe por lo mínimo dos prefectos por turno
pero la manera de organizarse para realizar sus actividades
es diferente a pesar de tener
el mismo puesto de trabajo
los prefectos
tienen una administración y un control especialmente para las faltas de
docentes y alumnos
el momento de que alguien falten se investiga para saber sus razones
se toman medidas diferentes conforme a la gravedad
por ejemplo el número de faltas
las funciones que son parecidas
a los de la preparatoria, pero encontramos
solamente a un prefecto por turno
ellos pueden realizar todas las
actividades pero esto tomará más tiempo
y cuando realice una actividad como reacción descuidara otra
observamos que existen más problemas con los alumnos de la secundaria
y existe más tolerancia con los alumnos
cuando no se cumple con el reglamento
quien esté en este puesto
debera de conocer muy bien su empresa sus procesos etcetera
para así poder actuar adecuadamente a tiempo
debe poseer la habilidad para fijar y lograr objetivos
establecer prioridades y planes de acción
tomar decisiones
organizar las tareas
motivar a sus colaboradores
con sabiduria
controlar el curso de las acciones y retroalimentar a su personal
comparando lo teórico con la realidad
es necesario poner en práctica para poder tener un gran desempeño tanto el
supervisor como los trabajadores
los prefectos si realizan sus actividades
pero no adecuadamente
hay que tomar en cuenta los principios fundamentales y sus responsabilidades