Tip:
Highlight text to annotate it
X
Lo normativo es un deber ser
aparece en principio ya
en 1916 clark
con un primer artículo en que dice que hay preocupaciones ecológicas, en que dice
una cosa clave, dice que la responsabilidad social tiene que ser justicia y no
caridad
después
la época moderna de la responsabilidad social corporativa pues es
Bowen en 1953
que en realidad muchas de las aportaciones
de ese momento no las hemos superado
todavía nos falta mucho para llegar a lo que él mismo proponía más o
menos como su propia utopía
y luego se han multiplicado
los términos
por ejemplo
Bowen todavía habla de hombres de negocios
hoy ya es un término en desuso hablar de la responsabilidad de los hombres de
negocios
se habla más bien de la responsabilidad social corporativa
pero junto con eso ya tenemos la respuesta social corporativa al
desempeño
social corporativo, la actuación social corporativa, en fin se han ido
multiplicando los términos en este mundo
hasta llegar a uno de los últimos que es la ciudadanía empresarial
que para mí es un concepto de
una responsable social corporativa en sentido muy amplio, muy integral
que eso yo creo que es como lo percibimos en Europa
pero que en EEUU es justo al revés
que es reducirla a la filantropía externa
eso es lo que entienden ellos muchas veces por
ciudadanía empresarial
esto que he dicho se puede intentar resumir en un gráfico
que nos daba bastante buen resultado para situar entre ejes de coordenadas
lo que estamos diciendo
en un primer momento ¿qué hubo? pues en un primer momento seguramente en el siglo
XIX
lo que hubo ha sido paternalismo clásico es decir
acción social, filantropía, altruismo, pero dentro de un esquema
de el patrón, el empresario, como padre también de sus trabajadores, de sus
clientes, de sus proveedores
eso está muy bien
digamos
descrito y propuesto por Le play y que es
un economista francés
del siglo XIX
y después están los ejemplos como he dicho de Carnegie y del Marqués de
comillas o una
entidad que todavía existe en España que es la acción social empresarial
es una forma de vida
después están los que dicen ya mucho más recientemente en los años 70
y 80 del siglo pasado
que olvidémonos de todo eso y vayamos
a eliminar la responsable social corporativa en sentido estricto y
digamos que
la única responsabilidad social de las empresas es incrementar los beneficios
eso es ya
por lo menos por lo menos limitar
la responsabilidad social corporativa, yo diría que negarla
al menos tal como hoy se suele entender
y vamos entonces a lo que puede haber sido la posición de Freeman la posición
de Hayek y que citado hoy antes
y en general
los
autores que se encuadran dentro da nueva economía institucional
es decir teoría de la agencia, coste de transacción
y teoría clásica de los derechos de propiedad
en los últimos tiempos por la reacción que he contado al principio y dado como
está el mundo y como las
ONGs presionan y como los trabajadores tienen cada vez
más importancia como activos específicos en algunos casos al menos
etcétera
pues resurge este movimiento de la respuesta social corporativa pero ya he
dicho que resurge en términos de
responsabilidad social corporativa estratégica o instrumental
es decir,
como medio al servicio de
los accionistas
una estrategia para conseguir que
aumente el beneficio
y por tanto la creación y riqueza de los accionistas, por eso llevamos
instrumental, medio
o estrategia
estratégica
estrategia para
esa finalidad
y eso es lo que creo que en este momento está de moda sobre todo entre las
grandes empresas
lo que está de moda
es esta en otras continuará el paternalismo clásico y en otras muchas
todavía habrá el modelo accionarial puro
pensando solo en los accionistas
y lo que aquí proponemos
es que deberíamos dar un paso más allá y
habría que ir hacia una responsabilidad social corporativa integral o avanzada
que se caracteriza por qué
bueno pues para clasificar todo esto se ve en el eje de coordenadas que he
utilizado
dos grandes
dimensiones
primero, la participación y diálogo
con los presuntos implicados
más o menos amplia, sólo con los accionistas o con muchos más, eso nos da
la línea de abscisas
y por otro lado en ordenadas
hemos representado para quién se crea riqueza, modelo
de creación de riqueza sólo para accionistas, modelo de valor accionarial,
modelo de creación riqueza para todos los partícipes
lo que llamamos un valor partenarial, no tenemos
muy bien la traducción al castellano, entonces nos hemos inventado esto de
partenarial
traído del inglés y el francés
se trataría de ir hacia una responsabilidad social corporativa avanzada en las dos
dimensiones
por tanto quiere decir,
dando cancha, dando voz pero voz efectiva, participación
a los presuntos implicados
todos ellos
más allá de los accionistas
y por otro lado crear valor, riqueza neta total, como he dicho al principio
de la intervención para todos.
Este es un poco el mapa de situación que hemos querido describir
y la contradicción que hay entre teoría y práctica